Der Macher
Martin Öztürk
Unternehmensinfrastruktur sichtbar machen – für Klarheit, Tempo und Umsetzungskraft. Packen wir es gemeinsam an.
Ich bin Martin Öztürk, Gründer von backend.rocks.
Seit über 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, Strukturen offenzulegen, die über Erfolg oder Scheitern entscheiden.
Was ich immer wieder sehe: Unternehmen scheitern nicht an Ideen oder Zielen – sondern daran, dass keiner mehr den Überblick hat.
Deshalb ist meine Mission klar:
- Unsichtbares sichtbar machen.
- Komplexität auflösen.
- Organisationen schneller und entschlossener machen.
Veränderung scheitert nicht an Ideen
Es scheitert an Unsichtbarkeit.
Wenn keiner weiß, wie die Organisation wirklich funktioniert, entsteht Stillstand statt Fortschritt. Deshalb habe ich backend.rocks gegründet – um genau das zu ändern.
Ich mache sichtbar, wie Ihre Organisation wirklich aufgebaut ist: Rollen, Prozesse, Systeme, Verantwortlichkeiten – intelligent vernetzt, digital abgebildet, klar strukturiert. Damit alle dasselbe Bild haben – und gemeinsam in Bewegung kommen. So wird Transformation von nicht zur Dauerbaustelle, sondern zur Erfolgsgeschichte.
Struktur schafft Klarheit
Ohne klare Struktur bleibt jede Transformation Stückwerk.
Städte funktionieren, weil Verbindungen sichtbar sind.
Unternehmen dagegen verharren oft im Blindflug: Rollen sind unklar, Prozesse schleppen sich dahin, Systeme arbeiten gegeneinander.
Ich entwirre diese Komplexität – Schritt für Schritt.
Das Ergebnis: Transparente Strukturen, klare Verantwortlichkeiten, belastbare Entscheidungswege.
Warten kostet Marktanteile. Struktur bringt Vorsprung. Mit Klarheit beschleunigen Sie Wachstum und Umsetzung.
Ihr Unternehmen ist besser als es denkt. Packen wir es an!
Dipl. Informatiker
👉 Technik ist mein Fundament. Ich kenne Systeme – und weiß, wie man sie sinnvoll verbindet. Ohne Tech-Gebrabbel, dafür mit klarer Bodenhaftung.
Executive MBA
👉 Struktur trifft Strategie. Ich denke in Prozessen – und in Wirkung. So werden aus technischen Lösungen echte Hebel für Führung und Steuerung.
Consulting
👉 Ich berate nicht nur – ich bringe Dinge ins Laufen. Praxisnah, lösungsorientiert und ohne Umwege. Konzepte sind gut – Umsetzung ist besser.
Architektur-Denker
👉 Ich denke Organisation als System: logisch, vernetzt, flexibel. Kein Elfenbeinturm, sondern echte Struktur, die funktioniert.
Sparringspartner & Coach
👉 Ich höre zu, frage nach – und sage auch mal, was sonst keiner sagt. Als Sparringspartner bringe ich neue Perspektiven, als Coach stärke ich Klarheit und Handlungskraft.
Training & Workshops
👉 Struktur wird nur lebendig, wenn Menschen sie mittragen. In Workshops wird gedacht, gefeilt, entschieden und umgesetzt – mit der nötigen Briese Humor und Respekt vor der Aufgabe.
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